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每月洞察
2023 08

新闻速递|中国信通院发布铸基计划 TISC 企业级平台工程综合能力要求标准

2023 数字生态发展大会暨中国信通院「铸基计划」年中会议成功召开 (opens in a new tab)

新闻速递|首个平台工程蓝图 / 全景图发布

平台工程的早期实践者和社区正在持续推动其可持续发展,技术蓝图,工具全景图,成熟度模型等初具行业共识的指导性知识正在逐步推进和完善。

此前 McKinsey 在 PlatformCon 2023 上发布了一份平台工程蓝图,总共包括 5 大领域:开发者控制域集成与交付域资源域监控与日志域(可观测域),安全域;并且还提供了基于 AWS 的 IDP 参考规划。Platform Engineering 社区也在官网发布了最新的工具全景图,覆盖了前述五大领域里的各种工具项目。

业界动态| Humanitec 给出 IDP 参考架构

How can you glue your toolchain into a scalable Internal Developer Platform? These reference architectures are based on hundreds of setups across public, private and hybrid cloud to help you build your IDP quickly and reliably.

The tools below are representative and can be swapped with what you’re using today. To see what an IDP on your specific cloud setup would look like, check out the individual reference architectures available as whitepapers.

关键词IDP, 架构, 参考实现

业界动态| ThoughtWorks:平台工程如何帮助开发人员以更低的成本提供更多价值

Platform engineering: How you can help developers deliver more value at a lower cost (opens in a new tab)

在 Thouthtworks 来看,平台工程是如何帮助开发者以更低成本交付更高价值的?

平台工程产品基本组件包括:

  1. 开发者控制面
  2. 合规与治理面
  3. 交付面
  4. 观测面
  5. 安全面

平台工程成功的四大关键包括:

  1. 组织架构和和工作方式优先于工具
  2. 赋能可观测性
  3. 让平台的成功可度量
  4. 增强开发者能力以提高生产力

业界动态| CNCF:应用交付 TAG 正在起草「平台成熟度模型」

平台成熟度模型草案:Google Docs 协作文档 (opens in a new tab)

平台成熟度模型 v0.2 进行中,欢迎参与!

草案包括 5 个维度:

  1. Investment
  2. Adoption
  3. Interface
  4. Operations
  5. Measurement

4 个层级:

  1. Provisional
  2. Operationalized
  3. Scaled
  4. Optmized

并预期 2023 年 9 月 10 日前,每个部分都完成一个草案版本的编写。

内容分享| PlatformCon 2023 - 超越工程化:平台的未来

Beyond engineering: The future of platforms (opens in a new tab)

  • 主题:超越工程化:平台的未来
  • 分享人:Manuel Pais - 《团队拓扑》联合创始人

该演讲探讨了组织中的每个团队和部门如何采用平台思维,将向其他团队提供的内容视为内部产品。

从根本上讲,「平台即产品」方法的核心原则可以在整个组织中得到很好的体现。

我们已经看到这种方法在工程领域发挥了很好的作用,并且我们也开始在其他业务领域看到它:数据科学和商业智能,还有领导力、营销、法律、人力资源等。我们将在这次演讲展望工程之外的平台的未来。

@节选自《超越工程化:平台的未来》

内容分享| Pete Hodgson:平台团队如何工作的

How platform teams get stuff done (opens in a new tab)

平台团队对其他团队有着独特的依赖,以确保他们的平台得到采用——将代码更改纳入其他团队的代码库对于他们的成功至关重要。跨团队协作有多种模式,选择正确的模式取决于平台采用的阶段以及团队和代码库接受外部影响的能力。

文章介绍了平台交付团队与产品交付团队的关系,表示平台不只是「内部开发开发者平台」;

然后介绍了平台交付团队与产品交付团队的三种典型的协作场景:平台迁移、平台使用、平台演进;

最后结论的部分,作者指出加强合作的重要性,平台团队应该努力定义他们的接口,寻求快速转向「即服务」模式,使用「提交票证」和「内部开源」等模式实施平台工程。

内容分享| Octopus Deploy:当 DevOps 遇见平台工程

Octopus Deploy 的这两篇文章,介绍了用能力模型而不是成熟度模型来度量 DevOps,并区分了 DevOps 和平台工程各自的目标差异。

同时,其官网提供的 DevOps 工程师手册,也包含了平台工程章节 (opens in a new tab) 供大家参考,其中平台工程章节包括三部分:

  1. 平台工程的 WHAT / WHY / WHO / HOW;
  2. 平台工程的适用性-合适采纳平台工程;
  3. 平台工程的模式和反模式。

内容分享| Jennifer Riggins:平台工程新书发布

这本电子书即将发布,对平台工程做了一定程度的系统性梳理,敬请期待。